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Project Management WorkShop

25 horas

ALINEADO AL NUEVO FORMATO DE EXAMEN 2021

Descripción

Durante el taller Project Management WorkShop, obtendrás las habilidades clave para aterrizar necesidades, crear un plan viable para satisfacerlas, y generar el valor que tus clientes necesitan, a través de un equipo multidisciplinario .

¿Quien se beneficia?

Gerentes y Líderes de proyecto, Líderes de equipos, Coordinadores de proyecto, Gerentes funcionales, team leaders, business analysts.

Objetivos de Aprendizaje

Al final del curso, el participante será capaz de:

  • Dar forma a las ideas del cliente y poder evaluar su viabilidad.
  • Establecer el alcance del proyecto.
  • Integrar un equipo multidisciplinario.
  • Generar un plan de proyecto viable a través del equipo conformado.
  • Asignar responsabilidades.
  • Construir un Cronograma de proyecto en elprograma Microsoft® Project.
  • Dar seguimiento proactivo al proyecto.
  • Administrar cambios y riesgos.
  • Informar el estado del proyecto.
  • Solucionar problemas y tomar decisiones a tiempo.
  • Cerrar de manera ordenada el proyecto.

Agenda

  • Dirección de proyectos y visión sistémica.
  • Crear un equipo de alto rendimiento.
  • Factibilidad técnica.
  • Ciclos de vida de desarrollo de Proyectos.
  • Conceptos Lean y Manifiesto Agil.
  • Iniciar el Proyecto (alcance, cronograma, presupuesto, riesgos, calidad, organización, reglas de comunicación, administración de proveedores).
  • Manteniendo al equipo en el camino a través del Monitoreo y control de proyecto.
  • Microsoft Project ®.
  • Haciendo el trabajo a través de la gestión de riesgos, cambios, comunicaciones, problemas.
  • Manteniendo el negocio en mente (Evaluación de cumplimiento de requerimientos, beneficios, desempeño, y generación de Valor).
  • Cierre de proyecto y mejora continua

Que Obtienes

  • Conoces y aplicas una metodología formal de gestión de proyectos.
  • 25 horas presenciales de instrucción.
  • Manual del curso y diploma.
  • Formatos para la gestión de proyectos.

Pre-requisitos

Ninguno

 

VIRTUAL
Project Management Workshop

iModalidad: Presencial / Virtual

Cd. de Guadalajara

  • Fecha : Abril 2,5,8,9,12,15
  • Horario: 18:00  a 22:00

Otras fechas

  • Fecha : 

Cd. de Mexico

  • Fecha :
  • Horario: 
Costo: Pregunte a su ejecutivo

 

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Durante el taller Seminario de Certificación PMP®, obtendrás la puntuación necesaria para poder pasar el examen de certificación PMP® al primer intento.

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Durante el taller Project Management WorkShop, obtendrás las habilidades clave para aterrizar las necesidades de tus clientes, integrar un equipo multidisciplinario que construya un plan viable para concretarlas, y dar el seguimiento que genere valor que tus clientes necesitan.

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