Microsoft Project WorkShop

Objetivo: Este taller te proporciona los conocimientos y herramientas clave para crear calendarios de proyecto confiables, administrar los tiempos, los recursos, sus restricciones y costos, y simular escenarios que permitan la toma de decisiones oportuna para mantener el proyecto dentro de las expectativas de tiempo, costo y resultados; todo esto a través de un enfoque práctico. Versión 2013 de Microsoft Project®. El curso es válido como requisito para presentar el examen de certificación PMP®.
 
Dirigido a: Gerentes de Proyecto, Líderes de Proyecto, Administradores, Supervisores, Residentes, Program Managers, Administradores de presupuestos
 
Beneficios:
- Clarifica expectativas de clientes en calendarios de proyecto confiables
- Toma decisiones oportunas
- Simula escenarios
- Administra tiempos y costos efectivamente
- Logra enfoque a resultados con tu equipo de proyecto
-Configuración de proyectos
 
Contenido:
-Administración de calendarios
-Recursos y Restricciones
-Tareas y Costos
-Optimización y Ruta crítica
-Líneas base
-Seguimiento de tiempo, costos,horas asignadas
-Simulación y toma de decisiones
-Cambios y su impacto
-Informes y generación de informes a la medida
-Fórmulas y Semáforos
-Administración de vistas, grupos y filtros
-Administración de Proyectos múltiples 
 
Metodología: Enfoque “Taller-Aprender-haciendo”. 
Duración : 20 Horas   Otorga 20 PDU’s

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